A lehetséges projekt lehetőségek kiválasztását megelőzi az úgynevezett projektgenerálás folyamata, amikor a cég felméri, hogy milyen projekteket lenne érdemes megvalósítani. A cég pénzügyi erőforrásai, a prioritások, a piaci környezet befolyásolhatja, hogy mibe érdemes elsőként belevágni.
A sikeres projektgeneráláshoz szükséges a tapasztalat és a jártasság, amivel nem biztos, hogy minden cég rendelkezik. Számukra lehet segítség a Learning Innovation projektgenerálás tanácsadása. A projektgenerálás tevékenység keretében a megrendelő elképzelései és a rendelkezésre álló információk alapján elsőként egy fejlesztési terv készül. Meghatározásra kerülnek a projekt célok, és összegyűjtik a lehetséges projekt alternatívákat. Végül a pénzügyi, jogi, szervezeti lehetőségek figyelembevételével javaslatot tesznek a projektkoncepcióra.
Ha egy cég nem rendelkezik megfelelő tapasztalattal ezen a területen, érdemes külsős tanácsadó céget bevonni, akivel sikeresen végig lehet vinni a folyamatot.